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中高層提升執行力的方式方法

作者: 南京拓展訓練公司     來源:www.dmzlbc.tw 2018-06-02

  中高層提升執行力的方式是要起到橋梁作用,既能將上司的意見很好的傳達給下屬,也能將員工的意見傳達給上司。同時,中高層提升執行力還要有一定的決策能力,做決定的事后不拖泥帶水,也能夠考慮全面,做出做正確的決定。

中高層提升執行力的方式方法

  提高執行力,各級中高層干部要切實發揮“橋梁”作用。中高層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達,既要對上級負責,又要對下級負責;既要吃透上級精神,把領導的意圖完完整整地向職工傳達,又要結合實際,把落實過程中出現的問題及時全面地向領導匯報。

  當好中高層干部關鍵是要創新工作思路和工作方法,做好領導的參謀,及時提出合理化建議,幫助領導科學決策,并切實加強對執行情況的監督檢查,確保各項措施真正得到落實。

  高層管理者:做正確的事;中高層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。有人說:“上司賴,同事壞,下屬懶。”還有人說:“上討不了巧,下討不了好,中間有人下套。”你是否也有同感?的確,要做好中高層不是一件簡單的事。做好了是上司和下屬之間的橋梁,做不好就是—堵密不透風的墻。

  天底下最出類拔萃的人仿佛都擠在了中高層,但在這個群體中,為什么有的中高層如魚得水、游刃有余,有的中高層卻吃不好睡不好整天提心吊膽。要知道,如今已不是“老黃牛時代”,也不是“馬屁精”的天下了,你需要通過拓展訓練掌握一些中高層管理智慧,讓自己的事業更上一層!

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